本書系統介紹了企業技術創新管理的理論和方法。全書分為技術創新理論、技術創新決策、技術創新過程管理和技術創新要素管理四篇,書中闡明了技術創新管理的基礎理論、技術演化規律、技術預測與評價、技術創新戰略分析基礎、企業技術創新戰略選擇、技術創新決策的評估方法、外部技術獲取、創意開發方法、新產品開發、服務創新管理、技術創業管理、技術創新項目管理、技術創新的信息與知識管理、企業技術創新的能力基礎、技術創新組織進行了全面介紹。 本書在保留了第2版精華的基礎上,加入了新內容,以反映國內外技術創新管理領域近10年的理論進展和國內外企業在技術創新管理方面的實踐。本書理論闡述和案例分析相結合,具有很好的理論指導性和實際可操作性。