- 第1 章 ： 第一章 什么是管理
- 課時1：【實訓任務】理解現代管理
- 課時2：【章節練習】什么是管理
- 第1 節 ： 學習單元一 組織與管理
- 課時3：【PPT講義】組織與管理
- 課時4：【視頻案例】管理者參加安全管理培訓 00:30
- 第2 節 ： 學習單元二 管理思想的演變
- 課時5：【PPT講義】管理思想的演變
- 課時6：【視頻案例】管理思想的欠缺 19:33
- 第3 節 ： 學習單元三 企業與企業管理
- 課時7：【PPT講義】企業與企業管理
- 第2 章 ： 第二章 管理者
- 課時8：【章節練習】管理者
- 第1 節 ： 學習單元一 管理者與組織道德
- 課時9：【PPT講義】管理者與組織道德
- 第2 節 ： 學習單元二 管理者能力與技能
- 課時10：【PPT講義】管理者能力與技能
- 課時11：【實訓任務】平衡管理者道德與技能認知
- 第3 節 ： 學習單元三 管理者的角色關系
- 課時12：【PPT講義】管理者的角色關系
- 課時13：【視頻案例】管理者角色定位與能力發展培訓 06:05
- 課時14：【視頻案例】生產管理者的角色認知 03:26
- 課時15：【實訓任務】強化管理者角色認知
- 第3 章 ： 第三章 管理系統
- 課時16：【實訓任務】深化組織管理系統理解
- 課時17：【章節練習】管理系統
- 第1 節 ： 學習單元一 組織管理系統
- 課時18：【PPT講義】組織管理系統
- 第2 節 ： 學習單元二 職能管理系統
- 課時19：【PPT講義】職能管理系統
- 課時20：【視頻案例】人員管理 51:40
- 第3 節 ： 學習單元三 運營管理系統
- 課時21：【PPT講義】運營管理系統
- 課時22：【視頻案例】采購銷售管理 111:47
- 第4 章 ： 第四章 管理過程
- 課時23：【章節練習】管理過程
- 第1 節 ： 學習單元一 決策與計劃
- 課時24：【PPT講義】決策與計劃
- 課時25：【視頻案例】網絡計劃圖 54:37
- 課時26：【實訓任務】決策與計劃管理訓練
- 第2 節 ： 學習單元二 實施與控制
- 課時27：【PPT講義】實施與控制
- 第3 節 ： 學習單元三 評價與激勵
- 課時28：【PPT講義】評價與激勵
- 課時29：【視頻案例】激勵 10:13
- 課時30：【實訓任務】評價與激勵管理訓練
- 第4 節 ： 學習單元四 持續改善
- 課時31：【PPT講義】持續改善
- 第5 章 ： 第五章 管理方法
- 課時32：【章節練習】管理方法
- 第1 節 ： 學習單元一 團隊管理法
- 課時33：【PPT講義】團隊管理法
- 課時34：【視頻案例】從電視劇看團隊管理 04:15
- 課時35：【實訓任務】團隊管理訓練
- 第2 節 ： 學習單元二 目標管理法
- 課時36：【PPT講義】目標管理法
- 課時37：【實訓任務】目標管理訓練
- 第3 節 ： 學習單元三 作業管理法
- 課時38：【PPT講義】作業管理法
- 第4 節 ： 學習單元四 問題管理法
- 課時39：【PPT講義】問題管理法
- 課時40：【視頻案例】走動式管理 00:40
- 第5 節 ： 學習單元五 項目管理法
- 課時41：【PPT講義】項目管理法
- 課時42：【實訓任務】項目管理訓練
- 第6 章 ： 第六章 管理創新
- 課時43：【章節練習】管理創新
- 第1 節 ： 學習單元一 管理創新基礎
- 課時44：【PPT講義】管理創新基礎
- 課時45：【視頻案例】企業管理受阻求創新 02:22
- 課時46：【實訓任務】強化管理創新基礎認知
- 第2 節 ： 學習單元二 戰略管理創新
- 課時47：【PPT講義】戰略管理創新
- 課時48：【實訓任務】戰略創新管理訓練
- 第3 節 ： 學習單元三 組織管理創新
- 課時49：【PPT講義】組織管理創新
- 第4 節 ： 學習單元四 對創新的管理
- 課時50：【PPT講義】對創新的管理
- 課時51：【視頻案例】海爾的學習與創新 42:23
