- 第1 章 ： 第1章-項目管理概論
- 免費 課時1：【PPT講義】1.1-項目的概念
- 免費 課時2：【PPT講義】1.2-項目利益相關者
- 免費 課時3：【PPT講義】1.3-項目管理
- 課時4：【強化練習】第1章-項目管理概論
- 第2 章 ： 第2章-項目管理組織
- 免費 課時5：【PPT講義】2.1-項目管理組織結構
- 免費 課時6：【PPT講義】2.2-項目生命周期
- 免費 課時7：【PPT講義】2.3-案例分析：AT&T公司的項目管理重組
- 課時8：【強化練習】第2章-項目管理組織
- 第3 章 ： 第3章-項目經理與人力資源管理
- 課時9：【PPT講義】3.1-規劃人力資源管理
- 課時10：【PPT講義】3.2-管理項目團隊
- 課時11：【PPT講義】3.3-組建項目團隊
- 課時12：【PPT講義】3.4-管理項目團隊
- 課時13：【PPT講義】3.5-項目團隊構成
- 課時14：【強化練習】第3章-項目經理與人力資源管理
- 第4 章 ： 第4、5章-項目目標與范圍管理，項目計劃
- 課時15：【PPT講義】4.1-項目目標
- 課時16：【PPT講義】4.2-項目范圍
- 課時17：【PPT講義】4.3-案例分析
- 課時18：【強化練習】第4章-項目目標與范圍管理
- 課時19：【強化練習】第5章-項目計劃
- 第5 章 ： 第6章-項目進度管理
- 課時20：【PPT講義】6.1-規劃進度管理
- 課時21：【PPT講義】6.2-定義活動
- 課時22：【PPT講義】6.3-排列活動順序
- 課時23：【PPT講義】6.4-制定進度計劃
- 課時24：【PPT講義】6.5-控制進度
- 課時25：【強化練習】第6章-項目進度管理
- 第6 章 ： 第7章-項目質量管理
- 課時26：【PPT講義】7.1-規劃質量管理
- 課時27：【PPT講義】7.2-實施質量保證
- 課時28：【PPT講義】7.3-控制質量
- 課時29：【PPT講義】7.4-企業質量管理問題分析
- 課時30：【強化練習】第7章-項目質量管理
- 第7 章 ： 第8章-項目成本管理
- 課時31：【PPT講義】8.1-規劃成本管理
- 課時32：【PPT講義】8.2-項目成本估算
- 課時33：【PPT講義】8.3-制定預算
- 課時34：【PPT講義】8.4-項目成本的控制
- 課時35：【PPT講義】8.5-案例分析：沃爾瑪成本管理案例
- 課時36：【強化練習】第8章-項目成本管理
- 第8 章 ： 第9章-項目溝通和沖突管理
- 課時37：【PPT講義】9.1-項目溝通管理
- 課時38：【PPT講義】9.2-項目沖突管理
- 課時39：【PPT講義】9.3-案例分析：世界最長的橋梁
- 課時40：【強化練習】第9章-項目溝通和沖突管理
- 第9 章 ： 第10章-項目資源管理
- 課時41：【PPT講義】10.1-項目資源計劃
- 課時42：【PPT講義】10.2-項目資源均衡和資源分配
- 課時43：【PPT講義】10.3-案例分析：五金制品公司的人力資源規劃
- 課時44：【強化練習】第10章-項目資源管理
- 第10 章 ： 第11章-項目采購與招投標管理
- 課時45：【PPT講義】11.1-規劃采購管理
- 課時46：【PPT講義】11.2-采購過程管理
- 課時47：【PPT講義】11.3-招投標管理
- 課時48：【PPT講義】11.4-某出版社非招標采購流程
- 課時49：【強化練習】第11章-項目采購與招投標管理
- 第11 章 ： 第12章-項目合同管理
- 課時50：【PPT講義】12.1-項目合同的選擇
- 課時51：【PPT講義】12.2-合同管理
- 課時52：【PPT講義】12.3-索賠原理
- 課時53：【PPT講義】12.4-案例分析：毛紡廠建設工程合同
- 課時54：【強化練習】第12章-項目合同管理
- 第12 章 ： 第13章-項目風險管理
- 課時55：【PPT講義】13.1-項目風險識別
- 課時56：【PPT講義】13.2-項目風險評價
- 課時57：【PPT講義】13.3-項目風險處理
- 課時58：【PPT講義】13.4-項目風險監控
- 課時59：【強化練習】第13章-項目風險管理
- 第13 章 ： 第14章-項目啟動和終止管理
- 課時60：【PPT講義】14.1-項目選擇
- 課時61：【PPT講義】14.2-項目啟動
- 課時62：【PPT講義】14.3-項目終止
- 課時63：【PPT講義】14.4-案例分析：項目經理的煩惱
- 課時64：【強化練習】第14章-項目啟動和終止管理
- 第14 章 ： 第15章-項目管理軟件
- 第15 章 ： 第16章-PMP介紹
