- 第1 章 ： 第一章 什么是管理
- 第1 節(jié) ： 管理概述
- 第2 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元一 組織與管理
- 課時(shí)1：【什么是管理】組織與管理 習(xí)題
- 課時(shí)2：【PPT講義】組織與管理
- 第3 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元二 企業(yè)與企業(yè)管理
- 課時(shí)3：【什么是管理】企業(yè)與企業(yè)管理 習(xí)題
- 免費(fèi) 課時(shí)4：【PPT講義】企業(yè)與企業(yè)管理
- 免費(fèi) 課時(shí)5：【視頻案例】豐田精益生產(chǎn)線 01:49
- 第2 章 ： 第二章 管理者
- 第1 節(jié) ： 管理者概述
- 課時(shí)6：【管理者】管理者概述 習(xí)題
- 第2 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元一 管理者道德
- 課時(shí)7：【管理者】管理者道德 習(xí)題
- 課時(shí)8：【PPT講義】管理者道德
- 第3 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元二 管理者能力
- 課時(shí)9：【管理者】管理者能力 習(xí)題
- 課時(shí)10：【PPT講義】管理者能力
- 課時(shí)11：【視頻案例】管理者勝任能力訓(xùn)練 19:38
- 第4 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元三 管理者角色
- 課時(shí)12：【管理者】管理者角色 習(xí)題
- 課時(shí)13：【PPT講義】管理者角色
- 課時(shí)14：【視頻案例】管理者角色 00:06
- 第5 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元四 基層管理者
- 課時(shí)15：【管理者】基層管理者 習(xí)題
- 課時(shí)16：【PPT講義】基層管理者
- 第3 章 ： 第三章 管理系統(tǒng)
- 第1 節(jié) ： 管理系統(tǒng)概述
- 課時(shí)17：【管理系統(tǒng)】管理系統(tǒng)概述 習(xí)題
- 第2 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元一 組織管理系統(tǒng)
- 課時(shí)18：【管理系統(tǒng)】組織管理系統(tǒng) 習(xí)題
- 課時(shí)19：【PPT講義】組織管理系統(tǒng)
- 第3 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元二 職能管理系統(tǒng)
- 課時(shí)20：【管理系統(tǒng)】職能管理系統(tǒng) 習(xí)題
- 課時(shí)21：【PPT講義】職能管理系統(tǒng)
- 課時(shí)22：【視頻案例】物資管理 01:30
- 第4 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元三 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
- 課時(shí)23：【管理系統(tǒng)】運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 習(xí)題
- 課時(shí)24：【PPT講義】運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
- 課時(shí)25：【視頻案例】智能化生產(chǎn)設(shè)備 01:39
- 第4 章 ： 第四章 管理過程
- 第1 節(jié) ： 管理過程概述
- 課時(shí)26：【管理過程】管理過程概述 習(xí)題
- 第2 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元一 決策與計(jì)劃
- 課時(shí)27：【管理過程】決策與計(jì)劃 習(xí)題
- 課時(shí)28：【PPT講義】決策與計(jì)劃
- 第3 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元二 實(shí)施與控制
- 課時(shí)29：【管理過程】實(shí)施與控制 習(xí)題
- 課時(shí)30：【PPT講義】實(shí)施與控制
- 課時(shí)31：【視頻案例】過程控制看板 01:10
- 第4 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元三 評(píng)價(jià)與激勵(lì)
- 課時(shí)32：【管理過程】評(píng)價(jià)與激勵(lì) 習(xí)題
- 課時(shí)33：【PPT講義】評(píng)價(jià)與激勵(lì)
- 第5 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元四 持續(xù)改善
- 課時(shí)34：【管理過程】持續(xù)改善 習(xí)題
- 課時(shí)35：【PPT講義】持續(xù)改善
- 課時(shí)36：【視頻案例】改善前 15:54
- 課時(shí)37：【視頻案例】改善后 08:36
- 第5 章 ： 第五章 管理方法
- 第1 節(jié) ： 管理方法概述
- 課時(shí)38：【管理方法】管理方法概述 習(xí)題
- 第2 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元一 團(tuán)隊(duì)管理法
- 課時(shí)39：【管理方法】團(tuán)隊(duì)管理法 習(xí)題
- 課時(shí)40：【PPT講義】團(tuán)隊(duì)管理法
- 課時(shí)41：【視頻案例】團(tuán)隊(duì)管理方法 29:38
- 第3 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元二 目標(biāo)管理法
- 課時(shí)42：【管理方法】目標(biāo)管理法 習(xí)題
- 課時(shí)43：【PPT講義】目標(biāo)管理法
- 課時(shí)44：【視頻案例】目標(biāo)管理與績(jī)效考核 26:22
- 第4 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元三 作業(yè)管理法
- 課時(shí)45：【管理方法】作業(yè)管理法 習(xí)題
- 課時(shí)46：【PPT講義】作業(yè)管理法
- 第5 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元四 問題管理法
- 課時(shí)47：【管理方法】問題管理法 習(xí)題
- 課時(shí)48：【PPT講義】問題管理法
- 第6 章 ： 第六章 管理創(chuàng)新
- 第1 節(jié) ： 管理創(chuàng)新概述
- 課時(shí)49：【管理創(chuàng)新】管理創(chuàng)新概述 習(xí)題
- 第2 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元一 管理創(chuàng)新基礎(chǔ)
- 課時(shí)50：【管理創(chuàng)新】管理創(chuàng)新基礎(chǔ) 習(xí)題
- 課時(shí)51：【PPT講義】管理創(chuàng)新基礎(chǔ)
- 第3 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元二 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
- 課時(shí)52：【管理創(chuàng)新】戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 習(xí)題
- 課時(shí)53：【PPT講義】戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
- 課時(shí)54：【視頻案例】戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行 24:05
- 第4 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元三 組織管理創(chuàng)新
- 課時(shí)55：【管理創(chuàng)新】組織管理創(chuàng)新 習(xí)題
- 課時(shí)56：【PPT講義】組織管理創(chuàng)新
- 課時(shí)57：【視頻案例】技術(shù)創(chuàng)新 01:05
- 第5 節(jié) ： 學(xué)習(xí)單元四 對(duì)創(chuàng)新的管理
- 課時(shí)58：【管理創(chuàng)新】對(duì)創(chuàng)新的管理 習(xí)題
- 課時(shí)59：【PPT講義】對(duì)創(chuàng)新的管理
- 第7 章 ： 實(shí)訓(xùn)任務(wù)
- 課時(shí)60：實(shí)訓(xùn)1 班級(jí)管理要素考察
- 課時(shí)61：實(shí)訓(xùn)2 管理者執(zhí)行力辨析
- 課時(shí)62：實(shí)訓(xùn)3 認(rèn)識(shí)角色錯(cuò)位現(xiàn)象
- 課時(shí)63：實(shí)訓(xùn)4 基層管理者的權(quán)力和能力
- 課時(shí)64：實(shí)訓(xùn)5 成本認(rèn)識(shí)與控制
- 課時(shí)65：實(shí)訓(xùn)6 區(qū)別代加工與品牌廠商
- 課時(shí)66：實(shí)訓(xùn)7 5W1H分析與應(yīng)用
- 課時(shí)67：實(shí)訓(xùn)8 分析生產(chǎn)效率的影響因素
- 課時(shí)68：實(shí)訓(xùn)9 授權(quán)管理與控制
- 課時(shí)69：實(shí)訓(xùn)10 創(chuàng)新思維方法識(shí)別與運(yùn)用
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