- 第1 章 ： 第一章 什么是管理
- 第1 節 ： 管理概述
- 第2 節 ： 學習單元一 組織與管理
- 課時1：【什么是管理】組織與管理 習題
- 課時2：【PPT講義】組織與管理
- 第3 節 ： 學習單元二 企業與企業管理
- 課時3：【什么是管理】企業與企業管理 習題
- 免費 課時4：【PPT講義】企業與企業管理
- 免費 課時5：【視頻案例】豐田精益生產線 01:49
- 第2 章 ： 第二章 管理者
- 第1 節 ： 管理者概述
- 課時6：【管理者】管理者概述 習題
- 第2 節 ： 學習單元一 管理者道德
- 課時7：【管理者】管理者道德 習題
- 課時8：【PPT講義】管理者道德
- 第3 節 ： 學習單元二 管理者能力
- 課時9：【管理者】管理者能力 習題
- 課時10：【PPT講義】管理者能力
- 課時11：【視頻案例】管理者勝任能力訓練 19:38
- 第4 節 ： 學習單元三 管理者角色
- 課時12：【管理者】管理者角色 習題
- 課時13：【PPT講義】管理者角色
- 課時14：【視頻案例】管理者角色 00:06
- 第5 節 ： 學習單元四 基層管理者
- 課時15：【管理者】基層管理者 習題
- 課時16：【PPT講義】基層管理者
- 第3 章 ： 第三章 管理系統
- 第1 節 ： 管理系統概述
- 課時17：【管理系統】管理系統概述 習題
- 第2 節 ： 學習單元一 組織管理系統
- 課時18：【管理系統】組織管理系統 習題
- 課時19：【PPT講義】組織管理系統
- 第3 節 ： 學習單元二 職能管理系統
- 課時20：【管理系統】職能管理系統 習題
- 課時21：【PPT講義】職能管理系統
- 課時22：【視頻案例】物資管理 01:30
- 第4 節 ： 學習單元三 運營管理系統
- 課時23：【管理系統】運營管理系統 習題
- 課時24：【PPT講義】運營管理系統
- 課時25：【視頻案例】智能化生產設備 01:39
- 第4 章 ： 第四章 管理過程
- 第1 節 ： 管理過程概述
- 課時26：【管理過程】管理過程概述 習題
- 第2 節 ： 學習單元一 決策與計劃
- 課時27：【管理過程】決策與計劃 習題
- 課時28：【PPT講義】決策與計劃
- 第3 節 ： 學習單元二 實施與控制
- 課時29：【管理過程】實施與控制 習題
- 課時30：【PPT講義】實施與控制
- 課時31：【視頻案例】過程控制看板 01:10
- 第4 節 ： 學習單元三 評價與激勵
- 課時32：【管理過程】評價與激勵 習題
- 課時33：【PPT講義】評價與激勵
- 第5 節 ： 學習單元四 持續改善
- 課時34：【管理過程】持續改善 習題
- 課時35：【PPT講義】持續改善
- 課時36：【視頻案例】改善前 15:54
- 課時37：【視頻案例】改善后 08:36
- 第5 章 ： 第五章 管理方法
- 第1 節 ： 管理方法概述
- 課時38：【管理方法】管理方法概述 習題
- 第2 節 ： 學習單元一 團隊管理法
- 課時39：【管理方法】團隊管理法 習題
- 課時40：【PPT講義】團隊管理法
- 課時41：【視頻案例】團隊管理方法 29:38
- 第3 節 ： 學習單元二 目標管理法
- 課時42：【管理方法】目標管理法 習題
- 課時43：【PPT講義】目標管理法
- 課時44：【視頻案例】目標管理與績效考核 26:22
- 第4 節 ： 學習單元三 作業管理法
- 課時45：【管理方法】作業管理法 習題
- 課時46：【PPT講義】作業管理法
- 第5 節 ： 學習單元四 問題管理法
- 課時47：【管理方法】問題管理法 習題
- 課時48：【PPT講義】問題管理法
- 第6 章 ： 第六章 管理創新
- 第1 節 ： 管理創新概述
- 課時49：【管理創新】管理創新概述 習題
- 第2 節 ： 學習單元一 管理創新基礎
- 課時50：【管理創新】管理創新基礎 習題
- 課時51：【PPT講義】管理創新基礎
- 第3 節 ： 學習單元二 戰略管理創新
- 課時52：【管理創新】戰略管理創新 習題
- 課時53：【PPT講義】戰略管理創新
- 課時54：【視頻案例】戰略管理創新與執行 24:05
- 第4 節 ： 學習單元三 組織管理創新
- 課時55：【管理創新】組織管理創新 習題
- 課時56：【PPT講義】組織管理創新
- 課時57：【視頻案例】技術創新 01:05
- 第5 節 ： 學習單元四 對創新的管理
- 課時58：【管理創新】對創新的管理 習題
- 課時59：【PPT講義】對創新的管理
- 第7 章 ： 實訓任務
- 課時60：實訓1 班級管理要素考察
- 課時61：實訓2 管理者執行力辨析
- 課時62：實訓3 認識角色錯位現象
- 課時63：實訓4 基層管理者的權力和能力
- 課時64：實訓5 成本認識與控制
- 課時65：實訓6 區別代加工與品牌廠商
- 課時66：實訓7 5W1H分析與應用
- 課時67：實訓8 分析生產效率的影響因素
- 課時68：實訓9 授權管理與控制
- 課時69：實訓10 創新思維方法識別與運用
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